回到基础，赛斯·戈丁的建议

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塞思·戈丁在危机和悲观时期做出了回应。在全球疫情大流行的背景下，当如此多的规范被颠覆时，企业家如何成长？在许多人为生存而战的背景下，这个问题至关重要。戈丁对在当前经济危机中挣扎的企业家的建议是拥抱变革。



接受改变。

戈丁说，要在快节奏、不可预测的世界中取得成功，你不能坚持旧的做事方式，无论是营销策略还是整个商业模式，或者你当前对未来的愿景。戈丁将创业比作冲浪：“明天将会出现不同的浪潮，这很好。这就是你报名的目的。”



他表示，对于一家公司来说，要渡过经济衰退，可能需要将重点从短期盈利转向长期生存。他以雅虎为例。当互联网泡沫破灭时，成功的互联网公司就像谷歌一样，退后一步，开发了一个新的、持久的利基市场。雅虎和其他类 黎巴嫩电报数据库 似公司追求短期增长，举步维艰，最终失败。现在最大的区别在于，虽然大多数企业主都以这样或那样的方式面临逆境，但现在“我们都在同一时间承受着同样的压力”。



当面临困难的决定时，我们必须保持足够的韧性和灵活性来抵御危机。然后我们必须尽力而为并接受结果。例如，一家连锁餐厅可能需要关闭一些分支机构以确保整个业务的生存。他说，如果我们无法挽救您业务的每一个部分，请原谅自己，这一点很重要。



找到你的听众。

我们还必须确保在正确的时间向正确的人（希望他们会向他们的朋友介绍我们）提供正确的产品或服务。 “它只需要对某些人来说很重要，”戈丁说。找到你的“最小可行受众”或“可以支持你工作的最小群体”。 如有疑问，请回到我们开始创业的原因。







塞斯·戈丁表示，虽然冠状病毒危机可能意味着顾客减少，而且他们也可能不愿意花那么多钱，但仍然可以找到机会。这并不意味着降价或推销不受欢迎的产品。“如果你做的事情公众既不需要也不想要，你就应该做点别的事情，”他说。此外，使用社交媒体营销向受众发送垃圾邮件以吸引注意力和兴奋也是错误的。相反，他说，“你需要花更多的时间说，‘我到底是为了谁而存在，我怎样才能为他们做一些如果我不这样做他们就会错过的事情？’” «



忘记真实，只做人

塞思·戈丁（Seth Godin）拒绝接受这样一种观念，即在营销中保持真实（即，在没有明显意图或议程的情况下保持朴素的态度）是与客户建立联系的最佳方式。“人们真正想要的是一致性， ”他说。虽然你必须在品牌所代表的范围内行事，但最重要的是同理心：员工必须了解他们的客户、他们在哪里，并将他们视为人。戈丁认为，在一个要求许多公司快速变革的时代，小型企业具有优势，因为它们更接近所服务的人，并且可以更快地响应他们的需求和愿望。光靠口号是无法取得公众信任的。“当我们感到不安时，我们要求他们看着我们并看到我们。”



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